معماری

۶ راه ایجاد انگیزه در کارمندان وقتی که احساس می‌کنند بریده اند

۶ راه ایجاد انگیزه در کارمندان وقتی که احساس می‌کنند بریده اند

 

چگونه مدیران می‌توانند باز هم الهام‌بخش باشند و انرژی تازه به کارمندان فعال خود تزریق کنند.کارمندان فعال در موفقیت یک شرکت و ادامه‌ رشد آن اهمیت بسزایی دارند و درحالی که شاید در گذشته موفقیت و رشدی مداوم را باعث می‌شدند اما هیچ‌کس نمی‌تواند بدون تمام کردن سوخت، با تمام سرعت پیش برود.

کارمندان فعال در موفقیت یک شرکت و ادامه‌ رشد آن اهمیت بسزایی دارند و درحالی که شاید در گذشته موفقیت و رشدی مداوم را باعث می‌شدند اما هیچ‌کس نمی‌تواند بدون تمام کردن سوخت، با تمام سرعت پیش برود. بهترین کارمندان هم ممکن است احساس کنند کم آورده‌اند. مدیران خوب می‌توانند به آنها کمک کنند.

بنابراین به جای امید داشتن به اینکه کارمندان فعال دوباره از نو آغاز کنند، در اینجا شش نکته وجود دارد که مدیران می‌توانند برای بالابردن سرعت راه افتادن مجدد انجام دهند:

۱-‌ آنچه در کارمندان فعال‌تان ایجاد انگیزه می‌کند کشف کنید

انگیزه‌های فردی کارمندان فعال خود را بشناسید و تشویق‌هایی خاص برای آنان درنظر بگیرید. برای مثال، اگر کسی پاداش و به رسمیت شناختن را دوست دارد، پاداش‌های بیشتری را برای او درنظر بگیرید. اگر با راهبری گروه انگیزه می‌یابند، سعی کنید برای آنان موقعیت راهبری و مربیگری تیم اعضای جدید را ایجاد کنید.

۲-‌ مسوولیت‌ها را بالا ببرید

اگر مدیران خطر خسته شدن کارمند فعال خود را احساس کنند، باید به آن کارمند پروژه‌ای خاص مبتنی بر علایق او بدهند. این پروژه نباید چیزی باشد که وقت و انرژی آنان را بگیرد یا بر بار کاری آنان بیفزاید، بلکه باید چیزی باشد که به جوابگویی و مالکیت نقش کنونی‌شان بیفزاید. برای مثال، آنان را به عنوان فرد مسوول برای ابتکارات داخلی منصوب کنید، همچون راهبری فعالیت داوطلبانه یا سازماندهی تیم ورزش شرکت. این باعث تنوع و انگیزه مجدد در آنان می‌شود.

۳-‌ رقابت را اضافه کنید

در بیشتر بخش‌ها، کارمندان فعال، رقابت را دوست دارند. همچون ورزش، اگر در مقابل تیمی ‌بازی کنید که خیلی خوب نیستند، گاهی هم‌سطح آنان بازی خواهید کرد. اگر مدیری نگران خسته شدن کارمند فعال خود باشد،کسی را هم‌سطح با او وارد تیم می‌کند تا آنها را به چالش بکشد و انگیزه‌ بهترین شدن را در آنها بالا ببرد.

۴-‌ بازهم روی آنها سرمایه‌گذاری کنید

مدیران باید نشان دهند که کارمندان فعال برای آنها اهمیت دارند و موفقیت آنها در شرکت برایشان مهم است. وقتی کارمندان احساس کنند که روی آنها سرمایه‌گذاری می‌شود، این احتمال وجود دارد که وفاداری آنها به شرکت بالاتر برود بخواهند سخت‌تر کار کنند. وقت بیشتری را با آنان بگذرانید، برایشان دوره‌های آموزشی بگذارید و به آنها موقعیت ادامه تحصیل خارج از شرکت بدهید.

۵-‌ به راهی که کارایی داشته بازگردید

به فرآیندهای کاری کنونی آنان بنگرید و ببینید آیا با گذشته که تولید‌کننده برتر بوده‌اند، تفاوت دارند. اگر تفاوتی هست، آنها باید به همان حالتی که کارایی داشت بازگردند.

۶-‌ یکدل باشید

این فکر را نداشته باشید که کارمندان فعال‌تان بدون انگیزه یا اخلاق کاری کار می‌کنند زیرا این امر می‌تواند به این معنی باشد که آنان با مسائل و مشکلات شخصی درگیرند. جلسه‌ای انفرادی با هریک ترتیب دهید و در مورد هرچیزی که خارج و داخل محیط کار اتفاق می‌افتد جویا شوید. بسیار اهمیت دارد که مکالمه‌ای صادقانه داشته باشید و طرح بازی ایجاد کنیدتا به آنها کمک کنید بر هر مانعی چیره شوند.

منبع: مجله پنجره خلاقیت؛ مترجم: افسانه محمودی یزدانی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *